Классическая модель коучинга GROW заслуженно признана одним из самых успешных и эффективных подходов к развитию человеческого потенциала и повышению личной эффективности. Модель GROW была впервые описана основоположником бизнес-коучинга, Сэром Джоном Уитмором, в 80-х годах прошлого столетия. Она разрабатывалась в рамках сотрудничества с консалтинговой компанией McKinsey и позже получила признание бизнес-лидеров и тренеров по всему миру.
Используя обманчиво простую структуру, модель GROW представляет собой мощный инструмент для выявления и реализации внутреннего потенциала человека посредством серии последовательных коуч-сессий, формирующих опору на осознанность, ответственность и актуальность.
GROW является аббревиатурой, обозначающей 4 этапа: (G)oals – Цели, (R)eality – Реальность, (O)ptions – Варианты (варианты использования возможностей, преодоления препятствий, обхождения с собственным сопротивлением), и (W)ill / What /Way forward – Видение пути к реализации, решимость, воля и разблокированная энергия движения вперед.
Коучинг с использованием модели GROW способствует более глубокой осознанности и ответственности, развивает проактивное поведение, приводит к практическим методам достижения целей и преодоления препятствий. Использование непрерывной и прогрессивной поддержки сформированных в коучинге навыков, в конечном счете, помогает разблокировать истинный потенциал человека за счет повышения уверенности в себе и свободы обращения с собственной энергией созидания, что приводит к краткосрочным и долгосрочным достижениям.