Хочу вам рассказать об интересном подходе к развитию творческого мышления и командного взаимодействия сотрудников организаций. Речь идет об импровизации, в том числе актерской и комедийной. Ввиду того, на каких принципах строится импровизации и на какие ресурсы она опирается, эта практика очень эффективна в бизнес-среде, так как решает целый ряд актуальных задач, в частности в вопросах командообразования, развития быстрого и творческого мышления, формирования парадигмы командного лидерства в вашем коллективе.
Командная импровизация опирается на следующие принципы:
- Правило «Да, и …»: это принятие предложений своих партнеров и последующее развитие этих идей. Мы не отрицаем и не блокируем идеи партнеров, мы подхватываем и даем новый виток развития.
- Фокус «здесь-и-сейчас»: это развитие осознанности и способности работать с тем, что есть, без того, чтобы залипать в прошлых успехах или неудачах, ровно как и не улетать в грезы или тревоги о будущем.
- Создавай платформу. Для реализации любого замысла нужно создание качественной, проработанной платформы. Это залог последующего успеха.
- Забота о партнерах – командная импровизация невозможна, когда каждый хочет «звездить», реальный успех приходит, когда мы стремимся сделать звездами друг друга, тогда рождается звездная команда. Доброта и щедрость – вот качества, которые ведут к совместному процветанию.
В индивидуальном плане, импровизация помогает вашим сотрудникам развивать следующие качества:
- Скорость мышления это архиважная составляющая импровизация. И она отлично поддается тренировке. Даже самые «тормозящие» вдруг со временем становятся «живчиками»
- Креативность. В импровизации не проходит первый вариант, пришедший на ум. Мы всегда ищем второй, третий, четвертый и далее. Это навык нахождения неординарных решений с высоким потенциалом.
- Воображение, которое вообще важнее знания, о чем говорил еще А. Энштейн! Знание ограничено, воображение же безгранично и является источником новых открытий, новых идеи для вашего бизнеса.
- Упомянутые выше доброта и щедрость – не блокировать предложения партнеров, принимать и развивать их, делать своих коллег «звездами», вести команду к общему успеху.
- Фокус на ресурсах и возможностях. История не может начаться с проблемы. Мы всегда открываем двери и находим ресурсы.
Сегодня так называемый «индекс креативности» неуклонно падает. В тоже время, сегодняшние лидеры бизнеса сходятся во мнении, что будущее принадлежит креативному классу. Знали ли вы, что, например, Google проповедует культуру игры? Потому что в игре, в зоне свободного воображения, где нет ограничения существующим знаниям, совершаются открытия.
Я предлагаю вам бесплатный демо-тренинг для группы из 10-12 человек, в рамках которого вы сможете попробовать на вкус то, о чем здесь уже так много написано, оценить потенциал этого тренингового направления для вашей компании, задать все интересующие вопросы, обсудить возможные дальнейшие варианты сотрудничества.
О ведущем
Евгений Нива – сооснователь и актер импровизационного плейбэк-театра «Открыто», психолог, гештальт-консультант, ведущий тренингов по эмоциональному интеллекту, командообразованию и командному лидерству. Есть опыт длительного проживания и обучения в США, в том числе в летней школе Гарвардского Университета, а также опыт работы в международном бизнесе (British American Tobacco, Hadrian Capital Partners, Alpine Hearing Protection). Возможно проведение тренингов полностью на английском языке.